活动汪即将举办中国活动人第13期线上分享课！！

时间：8月15日（周四）晚上21点

课程主题：《活动公司如何运用营销体系实现业务持续稳定增长》

讲师：韩昱

深耕团建行业15年

华北地区规模最大的团建品牌「天人际」创始人

一站式互联网+团建产业平台—「e团建」创始人

课程提纲：

1、分析活动公司目前存在的5种不同维度的痛点：

    产品维度、运营维度、竞争维度、人才维度、合作维度；

2、活动公司boss在3种不同规模公司现状下，面临的困境有哪些，以及相应的解决途径。

3、深度解剖国内华为公司的LTC（从客户线索到现金交付）业务流程系统，告诉你如何通过LTC业务流程系统，优化业务流程及岗位分工；

4、拆解营销岗位重要数据的9个硬性指标，让营销人员的观念认知得到系统化提升！

5、梳理营销岗位的6种工作职责：

    客户管理、客情管理、需求管理、订单管理、订单转移管理、订单完成后的回收管理。

    并针对其中一项“客户管理”职责进行详细解析，用10个工具来告诉你如何管理好客户，分别是：

• 11种客户获取渠道：5大传统获客渠道、6大市场获客渠道

• 客户行业划分法

• 判别客户性质法

• 判别客户价值法

• 客户矩阵分类法

• MAN法则：客户预算、客户决策力、客户需求

• 百客法则：一百个客户

• 六级信息法：公司信息、联系人信息、需求信息、采购与决策信息、历史合作信息、竞争对手信息

• 数据状态升级法

• 销售漏斗

听课方式：微信直播间

（届时活动汪服务号和社群都会发送直播链接）

免费听课福利！！

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