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30种专业表格快速提升你的项目管理能力

   



                                             讲师是谁?

 

     

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 Monica

 

信诺传播(ACC)前高级客户经理,操盘过数百万级汽车发布会,资深活动从业者。

 

 

 

 

 

 

课程内容提纲

 

讲师将活动不同阶段(前、中、后)进行区分,再根据活动从筹备到总结复盘,对不同环节使用到的表格进行重点分享。

 

 

活动前:客户需求明细单、创意部工作单、场地信息反馈表、场地勘察须知表、场地勘察计划书、时间推进表。

  •  

通过《客户需求表单》可以将客户的需求进行深度挖掘,并且能让团队成员快速准确了解到客户的真实需求。

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教你正确使用《创意部工作单》可以让跨部门之间的协同性更高,减少不必要的返工时间。

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制作出《场地勘察计划表》,看再多的场地,也不用担心信息整理问题。做出来的《场地信息反馈表》给到客户一目了然,专业范十足。

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  • 活动中:活动现场执行手册。

 

教你学会用活动执行手册之后,可以对各个环节进行明确分工,什么人应该在什么地方、什么时间、做什么事情。该执行手册具有很强的指导性。

 

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  • 活动后:供应商评估表、项目总结表、工作量分配表。

 

  • 教你用SWOT分析法如何做好项目总结表,利于项目成员进行复盘,总结经验。借助供应商评估表,可以检测出与供应商的合作质量,为下次合作提供参考依据。

 

 

 

 

 

你将收获什么?

 

1、轻松掌握10种核心表格工具,可以快速提升项目管理能力

 

2、养成制作表格好习惯,针对项目的进度,制定出不同的表格进行统筹安排。

 

3、提升个人工作效率,做到真正的高效办公,促进跨部门之间的协同合作。


讲师:Monica
简介:信诺传播(ACC)前高级客户经理,操盘过数百万级汽车发布会,资深活动从业者。她将活动不同阶段(前、中、后)进行区分,再根据活动从筹备到总结复盘,对不同环节使用到的表格进行重点分享。
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价格:49.90元 (CNY)
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