活动汪即将举办中国活动人第13期线上分享课！！
时间：8月15日（周四）晚上21点
课程主题：《活动公司如何运用营销体系实现业务持续稳定增长》
讲师：韩昱
深耕团建行业15年
华北地区规模最大的团建品牌「天人际」创始人
一站式互联网+团建产业平台—「e团建」创始人
课程提纲：
1、分析活动公司目前存在的5种不同维度的痛点：
产品维度、运营维度、竞争维度、人才维度、合作维度；
2、活动公司boss在3种不同规模公司现状下，面临的困境有哪些，以及相应的解决途径。
3、深度解剖国内华为公司的LTC（从客户线索到现金交付）业务流程系统，告诉你如何通过LTC业务流程系统，优化业务流程及岗位分工；
4、拆解营销岗位重要数据的9个硬性指标，让营销人员的观念认知得到系统化提升！
5、梳理营销岗位的6种工作职责：
客户管理、客情管理、需求管理、订单管理、订单转移管理、订单完成后的回收管理。
并针对其中一项“客户管理”职责进行详细解析，用10个工具来告诉你如何管理好客户，分别是：
11种客户获取渠道：5大传统获客渠道、6大市场获客渠道
客户行业划分法
判别客户性质法
判别客户价值法
客户矩阵分类法
MAN法则：客户预算、客户决策力、客户需求
百客法则：一百个客户
六级信息法：公司信息、联系人信息、需求信息、采购与决策信息、历史合作信息、竞争对手信息
数据状态升级法
销售漏斗
听课方式：微信直播间
（届时活动汪服务号和社群都会发送直播链接）
免费听课福利！！
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